Trucos para hacer de tu negocio el más próspero

Dentro de los Trucos para hacer de tu negocio el más próspero, está preparar bien la  Asesoría para empresas buscandotécnicas como la subcontratación estratégica.

Closeup of businesspeople about to put four puzzle pieces together

Esta tiene por objetivo invertir los recursos principales de la organización en aquellas actividades de su cadena de valor que son definidas como competencias distintivas, es decir, las que permiten aportar un mayor valor añadido para sus clientes y crear una mayor ventaja competitiva, cediendo mediante subcontratación, la gestión de las otras actividades hacia proveedores o socios que sean capaces de desarrollarlas mejor.

A diferencia de la subcontratación clásica, que busca una reducción de costes, aumento de capacidad productiva, la subcontratación estratégica se caracteriza por que las empresas que la aplican buscan fundamentalmente una mayor flexibilidad, característica crítica dentro de las teorías de adaptación al cambio, mayor rapidez de respuesta propia, mayor calidad por adquisición de un saber hacer altamente especializado, mayor concentración de la inversión y como consecuencia de todo ello, mayores oportunidades para crear ventajas competitivas.

Otra característica que resulta de este modelo de gestión, es la relación cliente-proveedor que pasa de ser considerada desde el plano de competencia tradicional, a una relación de mayor confianza, colaboración y durabilidad, ambas partes considerándose mutuamente como socios.